Arbeitsubergreifende Kompetenzen alterer Arbeitnehmer by Melanie Jana-Tröller

By Melanie Jana-Tröller

„Der Wert davon, dass guy zeitweilig eine strenge Wissenschaft streng betrieben hat, beruht nicht gerade auf deren Ergebnissen, denn diese werden im Verhältnis zum Meere des Wissenswerten ein verschwindend kleiner Tropfen sein. Aber es ergibt einen Zuwachs an Energie, an Schlussvermögen, an Zähigkeit der Ausdauer; guy hat gelernt, einen Zweck zweckmäßig zu erreichen. Insofern ist es sehr schätzbar, in Hinsicht auf alles, was once guy später treibt, einmal ein wissenschaftlicher Mensch gewesen zu sein“. (Friedrich Nietzsche) Die vorliegende Arbeit wäre ohne die breite Unterstützung vieler Menschen nicht machbar gewesen. Angefangen mit meinem Doktorvater Herrn Prof. Dr. Dr. h.c. Ekkehard Nuissl von Rein, bei dem ich mich für die Betreuung der Arbeit durch zahlreiche konstruktive Anregungen bedanken möchte. Mein Dank gilt ebenso Herrn Prof. Dr. Dieter Gnahs für die Übernahme des Zweitgutachtens und dem Kolloquium für eine stetige Rückspiegelung während den verschiedenen Entwicklungsstufen der Arbeit. Besonders bedanken möchte ich mich bei der Deutschen Telekom AG. Ohne die Bereitschaft zur Teilnahme an der Studie und die mir entgegengebrachte Offenheit der Interviewteilnehmer aus der Technikniederlassung West und der Privatkundenniederlassung Nordost wäre ein exploratives Vorgehen wie dieses nicht möglich gewesen. Darüber hinaus bedanke ich mich auch bei den befragten Experten aus der Konzernzentrale und den Mitarbeitern des Projekts Age administration für ihr unternehmensbezogenes information.

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Weiterhin ist im Hinblick auf die berufliche Leistungsfähigkeit mitentscheidend, ob und wie der Mitarbeiter im Laufe seiner Berufsbiographie verschiedene körperliche20 und geistige Funktionen genutzt hat. Insbesondere bei stark physisch Arbeitenden altern körperliche Funktionen wie Kraft und Leistungsfähigkeit des Stütz- und Bewegungsapartes deutlich früher als die geistigen (vgl. Ilmarinen 20 Im Hinblick auf körperliche Dimension kritisiert Petrenz, dass in vielen Untersuchungen bei der Beurteilung der beruflichen Leistungsfähigkeit eine Orientierung am Leistungssport stattfindet und somit ein Maßstab für Spitzenleistungen als Grundlage für die berufliche Leistungsfähigkeit dient (vgl.

Doch sowohl ältere Arbeitslose selbst (vgl. Wurm 2004) als auch Arbeitgeber sehen in dem personalpolitisch unterstützten Jugendkult die Hauptursache für die Arbeitslosigkeit Älterer (vgl. Bertelsmann Stiftung/Bundesvereinigung Deutscher Arbeitgeberverbände 2005b, S. ). Dies ist einerseits kein ausnahmslos deutsches Phänomen, denn die meisten westlichen Industrienationen orientieren sich durch die Gestaltung des Arbeitsplatzes und -klimas am frühen Erwachsenenalter (vgl. Faltermaier et al. 2002, S.

Alter(n) im Betrieb 37 Dabei können häufig normative Ansichten zu Lebensphasen zu konstituierenden Altersstereotypen werden. Mit diesen Altersstereotypen als kollektivgesellschaftliche Meinungen und Vorstellungen schreibt die Gesellschaft Menschen einzig aufgrund ihres kalendarischen Alters Eigenschaften, Verhaltensweisen und Rollen zu, die sie im Einzelfall nur selten widerspiegeln (vgl. a. Tenckhoff 2006, S. 47). Ältere ihrerseits übernehmen die überwiegend negativ gefärbten Einstellungen zum Alter(n) und verhalten sich im Sinne einer Selffullfilling Prophecy auch demgemäß.

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